jueves, 26 de abril de 2007

CADENA DE VALOR

QUE ES UN CADENA DE VALOR

Una cadena productiva integra el conjunto de eslabones que conforma un proceso económico, desde la materia prima a la distribución de los productos terminados. En cada parte del proceso se agrega valor.
Una cadena de valores completa, abarca toda la logística desde el cliente al proveedor. De este modo, al revisarse todos los aspectos de la cadena se optimizan los procesos empresariales y se controla la gestión del flujo de mercancías e información entre proveedores, minoristas y consumidores finales.El siguiente cuadro representa la logística que hace SAP, una proveedora de soluciones empresariales:Si observas, la empresa desarrolla soluciones para procesos separados de almacenamiento y tiendas.En la derecha se observan cinco partes diferentes. Compra desde internet (Pedido), transporte, manejo de inventarios, manejo de información, caja. Si cada parte funciona eficientemente, es lógico que el valor global aumenta por eso se llama "Cadena de valor".Cada parte del proceso productivo se analiza, con el fin de que en cada sector se mejore la eficiencia y eficacia, de tal manera que al sumar todos los procesos desde materias primas hasta el consumidor final se llegue a un nivel de eficiencia global muy alto.
Un ejemplo de una etapa de la cadena sería la gestión de mercancías:La Gestión de mercancías: Comprende el aprovisionamiento, el almacenamiento, la distribución y la venta de mercancías.El Sistema de información para retail (SIR): Permite que los movimientos de mercancías se planifiquen, controlen y sigan por toda la cadena de suministro.Los procesos de gestión de mercancías claves son: Gestión de surtido, cálculo de precio de venta, gestión de promoción de ventas, asignación, planificación de necesidades y compras, entrada de mercancías, verificación de facturas y liquidación posterior de acuerdos posteriores, gestión de almacenes, picking y entrega, facturación, suministro de tienda.Otras etapa serían producción en fábrica, otra puede ser menejo de proveedores de materias primas etc. Cada eslabón se analiza y se maximiza por separado, para generar mayor valor en la cadena completa.

13 comentarios:

armando dijo...

que bonito blog chikilla tu calificacion es 100

*AzUCeNA* dijo...

Me agrada el formato que le diste a el titulo de tu blog!!! cali!! 95

COUTINHO dijo...

ke onda sara tu blog esta muy bien yo te pongo un 100 :)

€L (v)uÑ€ dijo...

esta chido tu blog pero falta le foto de pelochas y tu solo por eso te pongo un 90 jejje

Alberto G. dijo...

tienes todas las tareas, esta chido el diseño..pero si es cierto hace falta la foto de pelochas..calificacion 95

Adrian Amparo dijo...

esta muy padre tu blog pero conicido con chato le faltan fotos de pelochas jajaja....95¡¡

LupiSs!! dijo...

hola tu blog esta muy bonito ademas de todas las tareas 95

ESPAÑA dijo...

Esta lindo tu blog, tu calificacion es 90

Anónimo dijo...

me gusta tu blog.calf.90

Giovanna dijo...

esta padre tu blog un 95

Natali Hijar dijo...

esta chido tu blog tu cal. es de 95

SilvAzp!_! dijo...

esta chido pero te faltan tareas tu calificacion es 80

Saúl Hernández dijo...

Buen trabajo Sarai.

En relación al contenido, falto incluir el mapa conceptual. El resto del contenido es correcto.

Hablando del entorno, me parece que te faltaron elementos que permitieran una lectura atractiva de los articulos.

Mi calificación para tu blog es de 85.